隨著新零售理念被提出，眾多傳統(tǒng)零售領(lǐng)域均發(fā)生了顛覆式的零售革命，傳統(tǒng)便利店到無人零售等新零售模式所獲得的成功，更是激起了其他領(lǐng)域?qū)π铝闶劾砟畹臒崤跖c追隨。2018年1月中旬，以校園分期貸為主營業(yè)務(wù)的趣店，在上市之后又對(duì)外宣布將進(jìn)軍汽車新零售領(lǐng)域;而在近日，車好多集團(tuán)也對(duì)外宣布獲得8.18億美元的C輪融資……
諸多資本的入局讓汽車零售領(lǐng)域企業(yè)擁有更多資金保障，而虎視眈眈的入局者則將汽車新零售領(lǐng)域的格局變得復(fù)雜化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將變得尤為激烈。
校園分期業(yè)務(wù)受阻，趣店轉(zhuǎn)向汽車新零售
趣店作為校園分期的典型代表，在成立的初期，以其前身“趣分期”在校園中開展校園貸業(yè)務(wù)迅速發(fā)展壯大，在趣分期上線后的短短三個(gè)月，其交易額度便達(dá)到數(shù)千萬元。彼時(shí)的校園分期市場(chǎng)上，沒有螞蟻花唄，亦沒有京東白條，“趣分期”憑借其早耕校園市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，在年輕群體日益高漲的消費(fèi)欲望中擁有大量的市場(chǎng)需求，還獲得了諸多資本的追捧，在成立之年就連續(xù)獲得A、B、C三輪融資，眾多資本的支持讓趣店前期的燒錢戰(zhàn)略擁有資金保障，其分期業(yè)務(wù)也得以快速發(fā)展。
然而，隨著“校園貸”業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)張，由校園貸亂象帶來的市場(chǎng)影響也不斷擴(kuò)大，這些為在校大學(xué)生和初入社會(huì)的低收入人群提供分期付款或者借貸現(xiàn)金的服務(wù)，實(shí)則是以互聯(lián)網(wǎng)為外衣的全新高利貸形式。數(shù)據(jù)顯示，2017上半年，趣店共向700萬活躍借款人提供了高達(dá)56億美元的信貸，而這700萬活躍借款人中有80%是在校學(xué)生。
由大學(xué)生貸款引發(fā)的社會(huì)輿論和批判，2017年底一系列關(guān)于現(xiàn)金貸的監(jiān)管政策出臺(tái)后，現(xiàn)金貸行業(yè)開始出現(xiàn)規(guī)模受損、壞賬爆發(fā)、公司清盤等一系列問題，以現(xiàn)金貸為主要營收來源的趣店在上市之后，其市值連續(xù)下跌。趣店財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2017年第四季度，趣店集團(tuán)利潤(rùn)總額為5.41億元，比三季度減少了約1億元;活躍用戶數(shù)從三季度的750萬人次下降到四季度的690萬人次。在監(jiān)管風(fēng)暴中，趣店的前途也被劃上一個(gè)問號(hào)。
