自2015年開始，中國游戲市場收入反超美國，并以不斷擴大的優(yōu)勢穩(wěn)坐全球游戲產(chǎn)業(yè)頭把交椅。不僅如此，游戲產(chǎn)業(yè)憑借巨大的市場規(guī)模、驚人的用戶覆蓋能力及強大的行業(yè)影響力，對人們生活越來越重要。在社會關(guān)注度不斷提升的背景下，如何應(yīng)對行業(yè)未來趨勢、完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)和保持健康發(fā)展，在日前召開的“游戲改變世界”第七屆全球游戲大會(簡稱：GMGC北京2018)中，盛大游戲副總裁譚雁峰發(fā)表“游戲新發(fā)行時代 為行業(yè)賦能”主題演講，為行業(yè)給出一份新答案。
盛大游戲副總裁譚雁峰在GMGC演講
在譚雁峰看來，游戲產(chǎn)業(yè)已步入到精品化、發(fā)行定制化的消費升級新時代，行業(yè)積極、健康的生態(tài)環(huán)境需要所有游戲人的共同努力，尤其頭部廠商需要承擔(dān)起更多的責(zé)任。盛大游戲作為行業(yè)“TNG”三強之一，2018年將會以更加開放的心態(tài)啟動大發(fā)行計劃，以發(fā)行優(yōu)勢為全行業(yè)賦能。
人口、IP、流量紅利消退 游戲人應(yīng)時刻保持改變思路
2017年中國游戲市場實際銷售收入突破2000億元大關(guān)，市場規(guī)模繼續(xù)保持高速增長。從另一個維度來看，游戲產(chǎn)業(yè)兩極分化嚴重，市場份額幾乎被頭部廠商占領(lǐng);移動游戲作為市場主導(dǎo)，已有的龐大玩家基數(shù)，用戶規(guī)模臨近飽和;人口紅利消退的同時，IP改編的強大吸金能力也不再明顯;暴增的手游數(shù)量加劇行業(yè)競爭，流量紅利也幾乎接近尾聲。對諸多中小廠商而言，情懷遭遇現(xiàn)實的沖擊，企業(yè)的運營愈發(fā)艱難。
如何走出困境尋找新機會，不僅成為中小廠商探索的目標，同樣也成為大廠商布局的思考點。譚雁峰在會中表示，游戲行業(yè)的迭代速度非常快，游戲人需要時刻保持著改變的思路。在精品化時代，廠商在研發(fā)上應(yīng)“從快轉(zhuǎn)變?yōu)榫?rdquo;;關(guān)注更多細分領(lǐng)域市場，比如功能游戲、二次元、老年用戶及三四線城市等，都充滿大量的機會;另外在當下重要性更加凸顯的發(fā)行環(huán)節(jié)上，更應(yīng)時刻關(guān)注產(chǎn)品口碑，轉(zhuǎn)變?yōu)閺?ldquo;短期到長期”。
