民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。在重慶榮昌，民營(yíng)企業(yè)占市場(chǎng)主體九成以上，貢獻(xiàn)就業(yè)崗位超過(guò)八成，貢獻(xiàn)稅收超過(guò)七成。沒(méi)有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的繁榮，就不可能支撐榮昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要健康發(fā)展，我們必須打造良好的營(yíng)商環(huán)境，保持政治生態(tài)的風(fēng)清氣正。
打造良好的營(yíng)商環(huán)境，首要是思想認(rèn)同。構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，“親”字在前。我們干部要把民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)成自己人，把民營(yíng)企業(yè)的事當(dāng)自家事去做，親近民營(yíng)企業(yè)，主動(dòng)去企業(yè)走訪。從2016年開(kāi)始，榮昌區(qū)開(kāi)展了“百名干部進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，每一名領(lǐng)導(dǎo)干部帶一個(gè)工作組深入一家企業(yè)，建立長(zhǎng)期走訪機(jī)制，企業(yè)有困難就與干部溝通。久而久之，聯(lián)系的民營(yíng)企業(yè)搞好了、搞活了，干部也有成就感，更加堅(jiān)定了為民服務(wù)的決心。
思想做通，關(guān)鍵還要有擔(dān)當(dāng)?shù)男袆?dòng)。這些年，各級(jí)黨委和政府出臺(tái)了不少支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，但一些地方的實(shí)施效果不明顯，一些民營(yíng)企業(yè)家獲得感不強(qiáng)。究其原因，就是在“敢擔(dān)當(dāng)、真兌現(xiàn)”方面做得不夠。一些干部口頭高喊重視民營(yíng)企業(yè)，一到企業(yè)需要具體支持時(shí)就退縮，生怕把自己“纏”進(jìn)去。2017年，榮昌的工業(yè)電價(jià)高達(dá)每度0.9元，我們提出降低電價(jià)，有人擔(dān)心這是國(guó)有企業(yè)向民營(yíng)企業(yè)讓利，事后不好交代。2018年，我們果斷推進(jìn)售電體制改革，工業(yè)電價(jià)每度下降0.23元，有的企業(yè)每年節(jié)約電費(fèi)上千萬(wàn)元，全區(qū)全年工業(yè)稅收增長(zhǎng)了18.7%，供電公司利潤(rùn)也比上年增加15%。
行動(dòng)要以實(shí)際效果為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。服務(wù)民營(yíng)企業(yè)，既要看過(guò)程，更要看結(jié)果，不能有心無(wú)力。2017年，榮昌大力推行政務(wù)服務(wù)改革。比如，針對(duì)一些企業(yè)融資難融資貴的問(wèn)題，我們幫助企業(yè)對(duì)接申請(qǐng)中小微企業(yè)轉(zhuǎn)貸應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金，安排區(qū)級(jí)財(cái)政資金與銀行合作，降低企業(yè)銀行貸款利率，看到政府的真心、兌現(xiàn)的實(shí)惠，很多企業(yè)主動(dòng)找上門來(lái)。2018年榮昌區(qū)新增市場(chǎng)主體13157戶，同比增長(zhǎng)86.7%，其中內(nèi)資企業(yè)新增7328戶，同比增長(zhǎng)386.9%，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持效果導(dǎo)向，讓政策落地、落實(shí)、落細(xì)，真正打通民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的“最后一公里”。
習(xí)近平總書記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上指出，支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，是黨中央的一貫方針，這一點(diǎn)絲毫不會(huì)動(dòng)搖。這讓民營(yíng)企業(yè)家吃下“定心丸”，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展敲響“催征鼓”，也給各級(jí)黨委政府支持和服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供了遵循。堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，干部要自覺(jué)做到“心底無(wú)私天地寬”，把民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)做我們自己人，真心、貼心地為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)。
(作者為重慶市榮昌區(qū)委書記)
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